【抗疫进行时·一线见闻】<br>“抗疫”复工 最前线的国企力量——疫情防控中的坚守（下）

• 2022-04-25 07:48:52 来源：青海日报

青海新闻网·大美青海客户端讯 自本轮新冠肺炎疫情发生以来，有一股力量始终斗志昂扬、勇担重任，充分发挥了主力军、生力军的作用，这便是青海国企。

当前，正值疫情防控的关键阶段，我省国企在关键时刻冲得上、顶得住，强化担当作为，科学有序应对，体现出国企不断发展的技术能力、组织动员能力和产业综合配套能力，正以一往无前的战斗姿态和风雨无阻的奋斗精神抗击疫情、稳定生产。

西钢有序高效开展核酸采样，保障生产安全。西钢供图

严防严控高速率

5天，10天，20天……

严防严控，更精，更准，更扎实。

有这么一支队伍，他们奋战在青海高速公路的每一条战线上，以冲锋在前、敢于担当的精神，积极驰援这场疫情“阻击战”，守护青海“公路大门”，他们迎“疫”而上的身影，足以成为这个春天最难忘的记忆。

“为全力配合全省疫情防控工作，省高速运营公司部分收费站应防控指挥部要求，实施双向交通管制，全体党员干部职工全员到位，为民警搭帐篷，提供桌椅、休息室，免费提供防疫物资，并协助属地防疫部门查验过往车辆及人员体温、双码、核酸检测报告证明等情况。”青海省高速公路运营管理有限公司负责人说：“筑牢‘地面防线’严防疫情输入或扩散，这是我们义不容辞的责任。”

有这么一个人，为确保疫情防控工作与日常养护工作齐抓共管两不误，他带领在岗值守人员，借助静态管理高速道路上车流少、作业安全隐患较低的黄金施工期，抢抓绿化补植、浇灌、除病害的黄金时期赶往道路开展绿化补植、中分带除草工作。

“全公司积极响应政府号召，182名员工的疫情防控工作耽误不得，养护工作也不能停下，这么多同事封闭在公司，有很多事情……”青海省高速公路养护服务有限公司的杨文何在接到家里的电话，得知母亲病重时，他深深地叹了一口气，他深知，在疫情防控面前，更要把个人冷暖、集体荣辱、国家安危融为一体。

有这么一群人，他们整装待发，积极投身抗“疫”行动，认真做好入户调查、宣传防疫、卡点排查、消毒消杀等一系列看似琐碎却都是很重要的工作，保障管辖小区安全，用真诚、热情和耐心，铸成一道坚强的抗“疫”防线，以实际行动诠释“物业人”的使命担当。

“您家最近有从外省、外市返回的吗？”“您好，您有没有72小时之内接种新冠疫苗的情况？”“麻烦您扫一扫这个健康码，提前登记好信息，然后保持2米以上间隔有序排队！”……这些是他们每天不厌其烦重复最多的话，他们经常顾不上吃饭和休息，通宵达旦成为常态。

“我们除了要做好小区卫生管理、垃圾清运等日常管理工作，每天还要背着近10公斤的喷壶满小区跑，对小区楼道、电梯轿厢、垃圾箱、地库、主通道、办公区域等多个区域逐一进行消杀消毒，确保消杀到位，不留一个死角，并积极协助社区工作人员在核酸检测采样点完成拉设警戒线、张贴指示标志、引导群众测温扫码、维持现场秩序。”西宁能发物业管理有限公司负责人告诉我们，自4月3日以来，物业公司24小时轮班值守，从严从紧筑牢疫情防控防线，全力保障居民群众的生命健康安全。

履行责任稳生产

与疫情竞速，与时间赛跑。

“加热炉空气调节阀故障，请计控人员介入维修……”4月14日，在青海西钢新材料有限公司精品大棒线作业区，职工王常英在经过严密细致的消杀后，认真地将生产过程中遇到的问题记到本子上。王常英表示，越是关键时期，越要认真对待，做好疫情防控就是为生产经营强化基础保障。

“从目前统计的情况来看，我们的防控工作及时到位，能保证生产经营工作正常运转。”集团公司总经理助理、安全环保管理中心主任曹小军表示，按照集团公司党委部署，各公司各单位始终站在维护公司生产经营和职工生命安全的高度，坚决做到疫情防控和生产经营两手抓两手硬。

全力以赴不松懈，人员到岗“不掉线”——

“紧急通知：为防止疫情影响生产运行，号召全体职工于今日返厂”。4月16日下午17时许，各公司各单位微信工作群内消息响个不停，“收到”声此起彼伏。

袁伟是炼钢分厂2号连铸甲班班长，前一天刚倒休返回到古城台家中，听到公司返厂返岗的号召，他安排好家里的事情后，第一时间返回西钢。

“我们班本身就没几个人，我必须得到岗。”由于市区实行静态管理，禁止私家车出行，面对难题，袁伟便自行背上被褥，决定徒步走到公司。“下午6时出发，走了两个半小时终于到公司了！”

像袁伟一般坚决服从大局，闻令而动、逆行而上的职工还有很多，他们舍“小家”为“大家”，纷纷选择了在岗坚守。截至当天晚上10时，公司已有近3000名干部职工返厂。

保障生产不打烊，生产任务“不断线”——

为最大程度克服疫情带来的冲击，公司各生产单位迅速梳理现有人员，制定灵活用人机制，全力以赴把好“人员组织关”“健康排查关”“场所防疫关”“安全生产关”，确保疫情防控到位、安全生产平稳运行。

其中，矿冶公司科学安排机组运行模式，合理安排2号高炉的检修计划，进一步缓解人员紧缺压力；炼轧分厂迅速制定灵活的用人机制，抽调具有操作资格的白班职工进入倒班班组，有效缓解转炉、连铸、精炼等一线岗位缺员压力，为生产的顺稳运行提供了有力保障；新材料公司迅速梳理返岗人员，合理安排技术骨干，紧密衔接各工序点，加强各个工序的有效衔接，在稳定产品质量的前提下，有效提升产品流转速度……

在这场战“疫”中，我省国企在人们鲜有关注的“战场”上默默奋战，发挥着“主心骨”的作用，为疫情防控和复工复产提供了有力支撑。

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